Policyの強み

Policy Companyは、医療クライアントには患者視点の医療改革を、企業クライアントには、最適な企業革新企画を提示し、それらを実践・具現化するための仕組みを定着させると同時に、全体の意識改革を実現します。

コンサルティングノウハウをシステム化。経営のレベルを高度化させる仕組みを定着させます。

経営のあるべき姿を描き、効率的な経営施策を提示し、現場実現までを継続サポートします。

事業は人なり。人が事業なり。事業革新を実行し価値を創出する人材成長を促し、意識を高めます。

経営戦略の基礎である事業ドメインの「機能的定義」を明確にすることで、現時点での経営資源の制約を外し、オンリーワン・ナンバーワンの戦略発想の出発点を生み出します。

｢可視化経営」のフレームワークで、3年の中期経営計画の策定を支援します。単なる数字の羅列ではなく、目標達成の戦略と活動計画に裏打ちされた具体的な計画を明示します。

縮小化・複雑化する市場環境で顧客ニーズを創出し業績を伸ばすために、個人の営業力に依存する営業スタイルから脱却し、顧客の可視化による全社営業体制を構築します。